颠覆式创新读后感（颠覆式创新）

(资料图片仅供参考)

1、哈佛商学院教授克里斯坦森，在这本书中对“颠覆性”进行了详细定义。

2、简而言之，颠覆性产品，能够开辟一片新的市场——也就是所谓的新市场颠覆（new-market disruption）；或者能给现有产品，提供一个更简单、低价或更方便的替代品——也就是低端颠覆性（low-end disruption）。

3、市场上现有的老牌企业，往往会发现难以对破坏性产品作出回应。

4、“新市场颠覆”找到了机遇——不少客户并没有得到服务，而这往往是因为服务他们，在现有的商业模型之中是无利可图的。

5、而低端颠覆性中，这些客户没有被现有模型选择，往往是因为这样的选择缺乏利润，而大的公司往往很乐于失去这部分用户。

6、因此，创新者走入了进退两难的窘境。

7、老牌企业往往会忽视这些新产品，因为作出回应往往无利可图。

8、不过很多时候，他们的停滞不前，可能相当于在为自己挖掘坟墓，并导致最终的轰然垮台。

本文到此讲解完毕了，希望对大家有帮助。